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タスク管理が出来ているか否かは、
新人とそれ以外を分ける大きな要素の一つ。 ※後、相談・質問をするときに仮説を持って出来るか等も要素 そんなタスク管理についての雑多なメモです。 ■陥りがちな状況 その日何時まで働けば良いか分からない。 結果、来た順でタスクを処理するので 本当に優先度の高い仕事が解決出来ていない。 何より、凄く頑張っているつもりなのに 思ったほど成果が出ていないし、評価されない。 ■躓いている理由 タスク状況が整理されていない。 可処分時間工数が整理されていない。 不足時間工数が整理されていない。 優先順位が整理されていない。 ■どう対策を取ったら良いか タスク管理で重要なのは常に全体像を把握していること。 一つ一つのタスクを始める前にやり方を一度考えてから、 整理された状態で始めると時間を短縮できる(10分間ルール)。 一日何時間働くのかを決めておく。 何時何のタスクをやるか優先度に従って予定を決めておく。 溢れるタスクは人に依頼するか期限を調整する。 タスク状況と予定は常に更新する(毎日出社後30分整理の時間にする等)。 ■その他のコツ とりあえずやる。 どうしても気が乗らないときは気を抜く。 気が乗らないとき用の雑タスクを用意しておく。 80%で良いのでアウトプット(成果物)を出す。 50~80%でも周囲を使ってレビューを受けるor相談する。 (出来は50~80%であることを伝える) 一般的にPDCAと言われるように 必死で走るのも良いが、 少し立ち止まって効率的な走り方は無いか、 走って向かっている方向は間違っていないか、 といったことを考えてみることが大事。 新人の内は所詮たいした成果を出せないのだから、 成果<成長と考えたほうが良い。 ※参考情報 一人で仕事をする上で学んだ5つの事|SOHOとしての日常 東大×ハーバードの岩瀬式!加速勉強法 #
by nei-ghbor
| 2011-07-06 10:49
| [仕事]
WindowsXPの流れに繋がるWindowsNTを開発した
プロジェクトチームについてのノンフィクション本。 OSというレベルの製品開発プロジェクトチームがどのような ステップを踏んでリリースまで至ったかが語られている名著です。 ビルゲイツが何にこだわり、どういった思想を持っていたのか。 Appleのスティーブ・ジョブズと同様に開発プロジェクトチームの トップが組織に与える影響の大きさがどれほどのものか、 といったことが強く印象に残ります。 システム開発プロジェクトに関わる人は 是非この本を読んでおくべきです。
闘うプログラマー[新装版] ビル・ゲイツの野望を担った男達 #
by nei-ghbor
| 2011-06-23 11:34
| [書評]
「主体性を発揮する」とはどういうことかを気づかされる一冊。
著者が投資銀行を退職し、東北楽天イーグルスの創業メンバーとなる までの半生とそこで得た気づきが綴られている。 何のコネも経験もない状態から、スポーツビジネスに関わりたい 一心で目標へ向かって行動する姿勢は、今の自分と照らし合わせて 焦りと影響を受ける。 著者の起こした行動のきっかけは 「やりたいことをすべて、紙に書き出してみなさい」という モルガン・スタンレーの元社長ジョン・マックという人の言葉だったらしい。 たしかに、自分が興味を持ったやりたいことをやっているときに人は 恐ろしいほどの集中力を発揮することがある。 「好きを貫く」が人生を一番充実して過ごす秘訣。 自分のやりたいことが何だったのかを忘れてしまっていると感じる人は 是非この本を読んで、自分の「好き」を思い出すことをお薦めします。
絶対ブレない「軸」のつくり方 #
by nei-ghbor
| 2011-03-01 02:27
| [書評]
仕事において、後輩の育成というのは目下の悩み。
基本的にそのやり方としては、責任意識を持たせるということが大切だと思う。 部下・後輩に対する仕事の振り方や、フィードバックについていくつかまとめてみた。 ■仕事の振り方 一度タスクを与えたら、基本的に口出しはしない。 質問されたら答える程度。 与えたタスクについては アウトプットのいくつかのタイミングで評価マイルストーンを置くようにする。 そのマイルストーンに反している場合は強く指摘する。 この際、与えたタスクの進捗が心配になってすぐに口出しをするのは 正しい評価マイルストーンが見えていないから。 すぐ口出しをして責任を与えないと、本人の責任感が無くなり甘えが発生する。 ■フィードバックの注意点 逆に、フィードバックをする際には以下の内容をセットで伝えなければ意味がない。 WHAT:何が問題か(何を改善すべきか) WHY:何故それが問題か(何故それを改善すべきか) HOW:具体的なアクションプラン 至極当たり前のことのように思えるが、実際に人に何かを指摘する際に忘れがちであるのが 言われる本人にとって腹落ちしないことは、いくら言われても理解すら出来ないということ。 これは、相手の立場に立って考えてみればすぐに分かる。 上記のうち、「何が」と「何故」が欠けた「何をしろ」ということを言われても それは聞き手にとっては単なる命令でしかない。 逆に「何が」と「何故」を言われても「何をすべき」が無ければどうして良いのか分からずに 自信だけを失ってしまう。 腹落ちしないという意味では「自分にも出来ていないこと」を指摘するのもNG。 自分が同じことを出来なかった当時に立ち返って考えてみることが大切。 関連記事 「新人を見積工数に含めてはいけない」 2010-08-28 #
by nei-ghbor
| 2011-02-21 02:44
| [iineの頭の中]
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-2月25日~27日 代々木 国立オリンピック記念青少年総合センター(東京)- 本気で社会人にプレゼンし、あなたの自信を実績にする3日間 ☆★☆★☆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━☆★☆★☆ 今の自分の実力は? ビジネスの現場で通用する? もっと成長するためには? あなたの疑問が確信に変わる。 各種セミナーでのインプットはもちろん、 自分の頭で考え抜き、チームでビジネスプランを作る! 最終プレゼンではビジネスの現場で活躍する社会人が評価。 チームメイトはもちろん社会人スタッフから、 厳しい就職活動はもちろん、社会で活躍するために 本当に必要なスキルとマインドを随所でフィードバック。 本物のスキルとマインド、 かけがえのない仲間を作る3日間 ▼イベントの内容はコチラでチェック▼ http://www.fri-associates.com/ ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ■ 2月25~27日 日本全国から熱い学生が集う! FRI WinterCamp 2011■ ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛ ■開催内容 ┌───────────────────────────┐ | チームビルディング(立候補 or リーダー選択) | | ◆----------------------------------------------◆ | | プロジェクトマネジメントセミナー | | ◇----------------------------------------------◇ | | ビジネスプランニング グループワーク | | ◆----------------------------------------------◆ | | ロジカルシンキング.プレゼン.リサーチプランニングセミナー | ◇----------------------------------------------◇ | | 選択参加型ナイトセッション(就職相談含) | | ◆----------------------------------------------◆ | | 最終報告プレゼンテーション | | ◇----------------------------------------------◇ | | 社会人からand参加者同士の個人フィードバック | └───────────────────────────┘ 日 時 : 2011年2月25日 午前10時(金)~2月27日19時(日) (2泊3日の合宿形式になります) 会 場 : 代々木 国立オリンピック記念青少年総合センター http://nyc.niye.go.jp/ 定 員 : 40名 参加費 : 20,000円 参加資格: 学生および若手社会人(入社後1年目程度) ※大学、学部、会社、職種は一切問いません ▼イベントの詳細をFRI WEBサイトで見る▼ http://www.fri-associates.com/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆◆◆FRI Campの注目ポイントを要チェック!◆◆◆ 『経験豊富な社会人スタッフによる、 参加者全員へのフィードバックシステム』 営利目的ではないからこそできる、個人の成長に焦点をあてた、各業界で 活躍する社会人スタッフによる参加者ひとりひとりへのアドバイス。 戦略コンサルタント、メーカー経営職、ベンチャー起業家、社会福祉士まで 非常にバラエティに富んだスタッフが、プランとグループワークの進め方、 就職やキャリアに関する考え方まで、あなたを成長へ導きます。 ▽▼ しかも ▼▽ 過去のイベントに参加した先輩は、一流企業内定や起業実績多数! なぜ、そうした実績を残せたのか?今すぐ先輩の声を確かめよう! http://www.fri-associates.com/camp/voice/ ▽▼ 詳しいキャンプのプログラムは ▼▽ http://www.fri-associates.com/camp/program/ ◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇ FRI Campで得られることは… ┏◆━━━━━━━━━━◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ◆◆◆【問題解決能力】◆◆◆「あなたの主体的に考える力を鍛えます」 ┃ ┗◆━━━━━━━━━━◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛ FRIスタッフは実際のビジネス経験を元に、時に厳しく時には優しく、 真剣に向き合い、あなた自身の頭で徹底的に考えることを促します。 単にリーダーシップがあるだけでは、世の中に価値は提供できません。 問題解決に向けてチームを率いる総合力が必要なのです。 ┏◆━━━━━━━◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ◆◆◆【刺 激】◆◆◆「意識の高い社会人・学生との議論やFB」 ┃ ┗◆━━━━━━━◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛ 寝食を共にする仲間、時にプランをめぐって議論がヒートアップ。 3日間を共にする思い出と生涯の仲間を得られます。 ┏◆━━━━━━━━━━━◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ◆◆◆【キャリアUP力】◆◆◆「内定で終わらない実力とマインドを」 ┃ ┗◆━━━━━━━━━━━◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛ 就職活動はもちろん、あなたのキャリア全体をFRI Campは後押ししたい。 リクナビではわからない大企業とベンチャー企業の内情や プロフェッショナルの仕事の進め方をここだけでぶっちゃけます。 ▽▼「FRI WinterCamp 2011」をもっと知る!▼▽ http://www.fri-associates.com/ 自分のキャリアを切り開くスタートとして仲間と 一緒にビジネスプランニングを体感しませんか? ■お問い合わせ先 質問等ございましたら、下記アドレスまでご連絡ください。 info@fri-associates.com ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ NPO法人 FRI&Associates 【web】http://www.fri-associates.com/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ #
by nei-ghbor
| 2011-02-03 02:29
| [ソーシャルワーク]
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